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Casos de éxito
sector industrial
Proyecto
Control de costes por tipo de producto fabricado y mejora de la productividad por línea.
La empresa Manantiales del Portell, S.A., cuya marca comercial es Agua de Chóvar, ha confiado en MYENERGYMAP para mejorar sus consumos y procesos productivos. En su afán por la mejora continua, la empresa valenciana ha implantado el sistema que le permite atacar las 3 piezas claves de la competitividad de una industria y que radican en los consumos energéticos, los costes unitarios por formato y la productividad.
Gestionar y reducir los consumos energéticos es prioritario para reducir costes actualmente. Además, conocer los costes por tipo de botella fabricada permite a esta empresa valenciana identificar fácilmente oportunidades de mejora en la fabricación de cada envase. Finalmente, conocer su índice de productividad (OEE) es imprescindible para mejorar de forma continua sus procesos.
Agua de Chóvar selecciona la solución MYENERGYMAP para mejorar su eficiencia energética y aumentar su productividad.
EL RETO
En primer lugar, la reducción de los costes energéticos, en segundo lugar, calcular los costes unitarios por formato y finalmente mejorar la productividad por línea de fabricación.
LA SOLUCIÓN
Monitorización en tiempo real de todas las líneas de producción y gracias al software de MYENERGYMAP, gestionar y controlar estos consumos.
Además, MYENERGYMAP realiza la sensorización de sus líneas de producción para conocer en tiempo real el rendimiento de cada una de ellas distinguiendo el producto fabricado en cada momento. De esta forma es posible conocer los costes de cada formato de producto así como el OEE (índice de productividad) de cada línea de forma automática. En definitiva:
- Gestión energética.
- Control del OEE de cada línea de producción.
- Gestión de la productividad.
- Costes y consumos por formato de producto.
Completa el formulario y descarga el caso de éxito completo y en versión PDF
Casos de éxito
sector terciario
Proyecto
Mejora continua de la eficiencia energética según requisitos de la norma ISO 50001
MYENERGYMAP ha permitido a la piscina olímpica municipal de Castellón mejorar su eficiencia energética y reducir sus costes energéticos en más de un 15%, mediante la monitorización y la gestión de sus consumos energéticos en tiempo real (electricidad, gas, solar térmica, …) implantando un sistema de mejora continua según la norma ISO 50001.
El tiempo de retorno de la inversión fue de menos de un año ya que todas las medidas aplicadas fueron sin inversión adicional.
EL RETO
En primer lugar, reducir los consumos y costes energéticos de la Piscina Olímpica de Castellón sin afectar el correcto funcionamiento de la misma ni la calidad de ninguno de sus servicios.
LA SOLUCIÓN
Se ha monitorizado la piscina olímpica de Castellón con un total de 12 contadores de electricidad, el contador general de gas y el contador de la energía solar térmica. Se están monitorizando otras variables como la temperatura y la humedad relativa exterior, ya que afecta directamente al consumo energético de la instalación.
En consecuencia se ha de remarcar que todas las medidas detectadas y puestas en marcha en la piscina olímpica de Castellón se han realizado sin inversión. Y además, estas medidas no han supuesto una reducción de la calidad de ninguno de los servicios que ofrece la piscina ni han afectado al correcto funcionamiento de la misma.
Es por ello que el ahorro conseguido es superior al 15% de su consumo el primer año.
Una vez consolidadas todas las medidas de ahorro ya puestas en marcha, el ahorro alcanzado en electricidad es superior a 150.000 kWh/año, lo que supone una reducción de emisiones de 54.869,4 kg CO2/año. Para la piscina olímpica de Castellón, estas acciones han supuesto un ahorro de aproximadamente 10.000 €/año.
Siguiendo con el consumo de gas, para la piscina olímpica de Castellón, el ahorro alcanzado es de 353.555 kWh/año, lo que se traduce en un ahorro aproximado de 15.000 €/año.
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Casos de éxito
huella de carbono corporativa
Proyecto
Conseguir ser neutro en carbono en 2030
GRUPO PREMO, dedicada al desarrollo, fabricación y venta de componentes electrónicos a nivel mundial, utiliza la plataforma MYENERGYMAP para gestionar sus consumos y costes energéticos así como para calcular y gestionar la huella de carbono de cada una de sus plantas en continuo.
EL RETO
GRUPO PREMO buscaba una solución a nivel internacional que le permitiera mejorar su sostenibilidad medioambiental y conseguir ser neutro en carbono en 2030, empezando por la reducción de sus consumos energéticos.
Para ello requería de una plataforma que le permitiera integrar todos sus consumos y su generación fotovoltaica además de permitirle gestionar en continuo la huella de carbono de todas sus plantas.
Gracias a la medición y la gestión en continuo de MYENERGYMAP, el GRUPO PREMO podrá reducir sus consumos y emisiones en todas sus plantas de fabricación a nivel mundial.
LA SOLUCIÓN
La plataforma MYENERGYMAP permitió la monitorización en tiempo real de las líneas de producción de cada una de sus plantas de fabricación así como la integración de su generación fotovoltaica.
MYENERGYMAP ha permitido al GRUPO PREMO calcular su huella de carbono corporativa gracias a la medición automática de todas sus emisiones y a su clasificación por tipo de emisiones en sus correspondientes alcances.
MYENERGYMAP ha permitido disponer y gestionar en una única plataforma todos los consumos, costes, emisiones y producción fotovoltaica de las plantas del GRUPO PREMO en España, Marruecos, Vietnam y China.
Actualmente y gracias al software de MYENERGYMAP, el GRUPO PREMO puede gestionar y controlar estos consumos y emisiones en continuo de forma más sencilla y efectiva.
- Gestión energética.
- Gestión de la producción fotovoltaica.
- Cálculo de la huella de carbono.
Casos de éxito
huella de carbono corporativa
Proyecto
Reducir un 30% las emisiones contaminantes antes de 2030
MYENERGYMAP ha ayudado a la empresa municipal de transportes de Valencia (EMT) a cumplir el compromiso de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero mediante el calculo de la huella de carbono corporativa.
EL RETO
El reto es ayudar a la empresa municipal de transportes de Valencia (EMT) a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 30% para 2030.
LA SOLUCIÓN
La solución fue calcular la huella de carbono de la empresa incluyendo las emisiones de las tres sedes de la empresa y confeccionar un plan de minimización que permitiera a la empresa alcanzar su compromiso de reducción en plazo.
La huella de carbono permite identificar las fuentes de emisión y elaborar un plan de reducción. La implementación de este plan supone además de la reducción de emisiones, un ahorro energético y por tanto, económico, contribuyendo a la reducción de costes en la organización. Además, aumenta la competitividad y el posicionamiento de la empresa.
El cálculo de la huella de carbono de organización trae consigo múltiples beneficios ya que, se establece un compromiso con la sostenibilidad y lucha contra el cambio climático.
Resultados obtenidos.
- Reducción de los consumos energéticos.
- Definir un plan de reducción adecuado.
- Reducción de costes. Inversión en mejora del servicio.
- Reconocimiento externo. Sello del MITECO.
- Mejora de la imagen corporativa. Inscripción voluntaria en el registro público del ministerio de agricultura, pesca, alimentación y medio ambiente (MITECO).
- Contribuir a la reducción de las emisiones de GEI. Contribución a un ambiente más saludable para los ciudadanos de Valencia.